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某事業の資料提出をなんとか今日の夕方提出しました・・・
今回は本当に駆け込み。
なんとか形になりました。

同じ事業で過去2年連続で採択された関係でイメージは出来てたのですが、
なかなか手が進まず直前になって焦って提出といういつものパターンに。
ここ数日、うなされて夜眠れない日々が続いてましたが、ようやく解放されそうです。
今日は一人でお疲れ会。飲みます。

うまくいけば木材加工のメンバーの負荷がかなり減るので、採択されればいいなぁ...

自信はありませんが、6月の採択結果を待ちます。

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当方が提案、書類作成し事務局として提出した、
平成27年度林野庁補正「地域の特性に応じた木質部材~」に、採択されました!



「やまぐち広葉樹ブランド化協議会」という名前です。

山口県、特に北西部・中部には多くの広葉樹が自生しています。
特にシイノキは大木が多く、ブランド化にはもってこいです。

あとは魅力的な製品を造るだけ。

あまり額は多くありませんが、魅力的な製品を造り、皆様に見ていただく機会を作ります。
ぜひ楽しみにしていてください!

やりましたー!!
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4月1日というのは、とても新鮮で気分がいいですね。
今日から、高卒ルーキー、逆指名1巡目のT君が当社メンバーに加わりました。

面接のときに比べ少し太ったか?と思いましたが、徐々にシャープになって来るでしょう。
体育会系テニス部で鍛えられたハート、がっしりした身体で素晴らしい人財になってくれることを期待します。

なお、昨年入社のY君は先輩になります。
Y君もしっかり頼みますよ!

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「飛騨の森でクマは踊る」というビックリする会社が岐阜県飛騨市に立ち上がってます。
仕掛け人は、(株)ロフトワーク代表取締役の林千晶さんと(株)トビムシ代表取締役の竹本さん。
両者とも、業界内では超有名な、スーパー社長です。
ロフトワークさんが運営されている渋谷の道玄坂にあるFabcafe は、クリエイティブな方々にはすごく有名だそうです。

本日は、岐阜県飛騨市に多く自生している広葉樹という繋がりで、わざわざ当社までお越しくださいました。
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国産の広葉樹を盛り上げていくためにも何かしら連携が出来れば、という話にもなりました。

林業、広葉樹、という世間から全く注目されてない分野で、いかに世間にPRしていくか。
ロフトワークさんの力は強大で、きっと力をお借りすれば面白いことになりそうです。

当社の樹木医Fをはじめ、林業・木材加工は魅力的な職場だと思っています。
この「しごと」と「ひと」、多くの若い人たちが目を向けてくれれば、大きな風を吹かせそうです。

無から有へ。

飛騨の皆さまとは、ぜひ今後も繋がっていきたいと思っています。
両方から発信していきましょう!
小さなお子様、そのお母さんから絶大なる人気を誇る「東京おもちゃ美術館」の馬場事務局長が当社に来訪されました。

工場を見ていただき、大径木広葉樹の量に驚いていただきました。
広葉樹、特にシイノキの大径木はこのあたりではわりと見慣れた光景なのですが、他県ではめったにないそうです。
この1年でウッドスタート宣言をする自治体はすごく多く増えますが、他自治体との差別化という意味では広葉樹を表に出すのは良さそうです。

その他、今後の展開について、色々と意見交換させていただきました。


※写真はその前日の講演会の様子です。

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馬場事務局長は、一橋から某大学の准教授をやられた後で、東京おもちゃ美術館に転職されたという特殊な経歴を持たれていらっしゃいます。話がとても面白く、引き込まれただけでなく今後の活動に勇気をいただきました。


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当社専務と馬場事務局長。
今日、お得意先との打ち合わせの中で、

「ここのところフローリングはじめシンラテックさんの製品は非常に安定している」
「クレーム返品等が全くない。施工後も問題ない」

というありがたいお言葉をいただきました。

(株)シンラテックの加工部門の前身である深川木材時代から立ち上げ時には、クレームはそれなりにありました。
クレームでなくとも、もう少しこうしてほしい...という要望も多くいただきました。

それらを一つ一つ社内で打ち合わせをして、再発しないよう対策を皆が取ってくれました。
作業効率も良くなり、品質も良くなったと自分では思っていました。

それが自己満足でなく、お客様からそのように言っていただけるのは本当にありがたいことですし、
社員のみんなが現状より成長しようと頑張ってくれていた結果だと思います。

これからの時代、増税後の住宅着工数の落ち込みは継続的です。

何も手を打たないと、毎年毎年仕事が減ってきます。

結果、収益も上がらず昇給もなく新人も雇用できず...という負のスパイラルに入り込んでしまったら、脱出不可能でしょう。

そのためにも、会社も個人も成長していかなくてはなりません。

今のメンバーは、昔と同じ仕事の仕方や考え方をしているわけでなく、常に成長しようとしてくれています。

会社が何をしてくれるか、でなく、会社に何をすればよいか、という考え方をしてくれる社員も多くいます。

そういったメンバーと仕事ができるのは本当にありがたいと思っていますし、このメンバーなら明るい未来を作っていける。

そのための努力であれば、私はまったく苦になりません。

皆で成長していけるように。
成長しようとしてくれる方にしっかり成長してもらえるように。
成長した方に、しっかり報いることができるように。

単純ですが、そんな会社を皆で作っていきたいと思います。

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山口農林事務所、美祢農林事務所管轄に所属される森林組合さんや木材加工業者さんが来訪されました。
総勢30名を超える方々でした。

ここのところ同業者さんからの見学会が続きます...
参考になればよいのですが。


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もう少しきれいにしないといけませんね。。。

萩農林事務所管轄の皆様にお越しいただきました。
阿武萩森林組合さん、萩市内の材木屋さんです。

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もともと仕事でつながりがあるため、すでに当社の見学は3~4回目の方が多い気がしますが...

以前に比べカイゼンも多少は進み、いくばくかは改良はしているかなと思います。
ここのところ社内会議も減っていることから、再度カイゼンを進めて行こうと思います。
今日は現在行っている人事考課制度の進捗確認を行いました。

当社では、根本的に人事考課制度を導入していきます。
今まで私の評価だったものを、各人の上司が評価を行い、また数値化していきます。

特に、
・人に技術を教えた人
・人に分かりやすく正しい指導した人
・それが部下の成長につながったか

を高く評価していくつもりです。

また、
・上司の指示を聞かない人(自己流を変えない人)
・一般のマナーができてない人

は、どうしても評価が低くなります。
(今はそのような社員は実質いないと思います。)

さらに、成果物を数値化することで、
「頑張って成果につながっているか、また頑張っているつもりが成果に繋がっていないか」
ようは、仕事ができる人とそうでない人の差が分かります。

これは決してランク付けが目的でなく、
・出来る人を真似する事
・出来る人は、人を指導して出来るようにする事
になることで、より組織風土が向上するはずです。

今年はこのサイクルが廻るようにしっかり取り組んでまいります。
多くの社員(仲間)が成長して、実力がついて、出世してもらい、所得も増え、幸せになれるように...


今日より、新しい方が入社されました。

Tさんです。

Tさんは、ずっと東京~横浜の首都圏にいたのですが、縁あって長門市に来られ、
また縁あって当社の門をたたいてもらいました。

主に山林部にて、広葉樹の集荷等をお願いすることになります。


また、今まで集荷をやってくれていたUさん。

元々動きも非常に良く、木材の扱いもよくわかっていらっしゃった。
何より実直、文句も言わず真面目に粛々と頑張ってくれています。

元々製材所に勤務されていたということで、当社の若手よりもベテランです。
Uさんに、木材加工の方に移動してもらうことになりました。

UさんもTさんも真面目で礼儀正しく頑張り屋さんで、とても良い方向に循環していきそうです。

皆で、どんどんレベルアップしていきましょう!

2016年4月

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